复杂大项目为什么要选用成熟的技术，中国中学而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，痛风出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，大省细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

比如，生都酸如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。高尿本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。《思考，中国中学快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

问题恰恰出在这里，痛风很多领导者在做出大决定的时候，痛风并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。比如，大省一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大省他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，生都酸根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

对于蒙特利尔奥运会的教训，高尿愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。每一届奥运会都希望惊艳全球，中国中学新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

反观奥运会，痛风则几乎违背了上述的每一条经验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，大省最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，大省这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，生都酸但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。大项目经常会被用来标新立异，高尿一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

(责任编辑：威海市)